Банковский информационный портал!
  • Микрокредит в Е-ЗАйм
  • Кредит в Домашние Деньги
  • Микрозайм в Займо

Что такое бизнес-процесс?


Что такое бизнес-процесс? Слово «процесс» знакомо даже самому не сведущему человеку. Если посмотреть определение, то процесс, это любая система (административная или операционная), действие которой помогает из обычных ресурсов создать желаемый результат. А вот бизнес-процесс – это система действия, финансовых вложений, которые затрачиваются на расчет или разработку какого либо продукта или услуги.

Приведем самые распространенные примеры бизнес-процесса: новые услуги МТС, строительство многоквартирного дома или отеля, разработка вакцины от очередного мирового вируса, производство линии модельной одежды и т.д. и т.п. Можно сказать, что все люди вовлечены в своеобразные бизнес-процессы, где-то потребителями, где-то поставщиками товаров и услуг.

Все процессы в комплексе


Что такое бизнес-процесс? Все процессы в комплексе! Важная особенность любого бизнес-процесса - входящие в него цели, задачи, мероприятия взаимосвязаны, имеют общие взаимоотношения, ограничения, материальные и трудовые ресурсы. Сказать в целом - бизнес-процесс – это обязательный комплекс действий, единичная операция здесь не возможна. Все действия в бизнес-процессе происходят продуманно, по цепочке, с обязательной взаимосвязью, между собой, и только в этом случае принести желаемый результат. Бизнес-процесс возникает тогда, когда есть спрос, удовлетворение спроса является закономерным результатом проведенных действий. В идеале бизнес-процесс необходимо организовать и провести так, чтобы его результат положительно сказывался на потребителе, при этом путь достижения результата исключал все лишние ресурсные и финансовые расходы. То есть, должна иметь место рентабельность – снижение себестоимости и повышение прибыли.

Какие бывают виды бизнес-процессов?


Какие бывают виды бизнес-процессов? В наши дни специалисты выделяют три вида бизнес-процессов – это управляющие, операционные и поддерживающие. Скажем несколько слов о каждом виде:
  • Управляющие –это бизнес-процессы, руководящие функционированием всей системы действий предприятия. Такими могут быть: корпоративное управление или стратегический менеджмент.

  • Операционные – это бизнес-процессы, обеспечивающие доходы предприятия. Сюда можно отнести: снабжение и продажи, маркетинг и производство.

  • Поддерживающие – это бизнес-процессы, не влияющие на рентабельность предприятия, но предназначенные для обслуживания основного бизнеса: подбор и ротация персонала, ведение бухгалтерского учета, техническая поддержка всей деятельности.


Желаете добавить свой отзыв/коментарий?

Имя: *
E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Вопрос: 
21 - 11 = (Ответ цифрами напишите ниже).
Ответ:*


↑ Наверх ↑